L’audit, la base de votre stratégie digitale
L'audit constitue le pilier de toute stratégie de marketing digital réussie. Il nous permet de comprendre qui vous êtes et où vous souhaitez aller. Cerner avec précision votre positionnement et vos objectifs nous donne les moyens d’élaborer un plan d’action adapté et de vous orienter vers les outils web les plus performants. En ajustant ceux-ci de manière stratégique, nous maximisons votre retour sur investissement, assurant que chaque action contribue à la croissance de votre entreprise.
Communiquer le bon message à la bonne cible
Vos budgets ne sont pas illimités. C'est pourquoi il est indispensable de les allouer judicieusement et de diffuser des messages pertinents de façon ciblée. L’audit de démarrage est donc incontournable pour maximiser l'impact de votre stratégie digitale et optimiser votre retour sur investissement. Chez Bluetime, nous travaillons en deux phases clés :
- Un rendez-vous de découverte avec un délégué commercial afin de cerner précisément vos activités, vos priorités et vos besoins.
- Une phase d’approfondissement avec un gestionnaire de projet digital, qui vous remettra un rapport d’audit exhaustif.
Que comprend votre audit stratégique ?
Notre évaluation initiale se décline en quatre grands piliers.
01.
L'analyse de vos activités commerciales
Quels éléments ressortent de votre évolution ces dernières années ? Quelles sont vos opportunités de développement ? Quels produits ou services souhaitez-vous mettre en avant ? Que vous soyez une entreprise déjà bien établie ou en pleine création, il s’agit d’autant de questions que nous explorons avec vous afin de vous orienter vers des leviers de croissance correspondant à votre fonctionnement et à votre budget.
02.
Le profilage de votre clientèle
Nous examinons avec vous le profil de vos meilleurs clients : leur âge, leur genre, leur localisation géographique, leur pouvoir d’achat… Nous tâchons de comprendre en profondeur les critères de décision d’achat, tant d’un point de vue rationnel qu’émotionnel. Ce n’est qu’en combinant ces deux approches que l’on peut réussir à communiquer pour attirer l’attention, séduire et convaincre votre public de choisir vos produits et services.
03.
L’analyse concurrentielle
Vous positionner et mettre vos points forts en valeur passe également par l’analyse de la communication et du positionnement de vos concurrents les plus proches. La première étape de cette analyse consiste à sélectionner des concurrents de qualité, puis à comprendre leurs points forts et leurs points faibles. La deuxième étape consiste à explorer leurs méthodes de communication pour, éventuellement, s’inspirer de certains aspects et, surtout, vous permettre de vous démarquer.
04.
Votre positionnement spécifique
Après avoir parcouru ensemble vos objectifs de développement, les différents types de clients auxquels vous souhaitez vous adresser et les diverses manières dont vos concurrents se positionnent, nous réalisons votre analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces) et définissons l’identité, la mission et les valeurs de votre entreprise. Vous recevez alors un rapport de positionnement complet reprenant tous ces éléments.
Élaborons votre stratégie digitale
C’est à partir de cette évaluation que nous construisons votre stratégie de communication digitale, comportant un « tone of voice » et des visuels adaptés, pouvant inclure différents outils :
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Contact
Vous souhaitez renforcer la présence et la visibilité de votre entreprise en ligne, mais vous ne savez pas par où commencer ? Notre agence de marketing située à Bruxelles accompagne les PME de Belgique francophone en réalisant des audits stratégiques complets et personnalisés. Contactez-nous pour bénéficier d'une analyse approfondie de votre positionnement et poser les bases d'une stratégie digitale alignée avec vos objectifs.